-
Controlling en Auditing in de Praktijk (Serie)
-
Als controller of financieel-administratieve functionaris heeft u met veel regels en ontwikkelingen te maken. Het Tijdschrift Controlling houdt u daarvan op de hoogte. Maar om dieper op bepaalde aspecten in te gaan, hebt u meer informatie nodig. Daarvoor is de boekenreeks Controlling en Auditing in de Praktijk. Ieder deel van Controlling en Auditing in de Praktijk behandelt een specifiek onderwerp. Op praktische wijze leert u meer over bijvoorbeeld externe verslaggeving, cost management, administratieve organisatie en control self assessment. Ieder jaar verschijnen er ca. vijf delen, samengesteld door deskundigen uit de praktijk.
Resultaten
38
-
Dit boek over Activity Based Costing is erop gericht dat u kosteninzicht verkrijgt door middel van een praktijkgericht stappenplan. Een ABC'tje voor de controller.
-
Een plan van aanpak voor een geïntegreerd AO/kwaliteitssysteem. Om uw project zorgvuldig te plannen en te bewaken.
-
Hoe doe je zaken met de bank? Als een onderneming goed floreert, zal een bank graag bereid zijn te financieren. Maar is er wel goed onderhandeld?
-
Ervaart u het werken met budgetten ook als nadelig? En wilt u het liefst afschaffen? Beyond budgeting is mogelijk voor u de oplossing!
-
Veel organisaties zijn in meer of mindere mate ontevreden met hun budgetteringsproces. Ondanks deze ontevredenheid besluit men toch niet snel tot de invoering van nieuwe budgetteringsconcepten en als die toch worden ingevoerd, verloopt de invoering ervan vaak moeizaam.
-
Dit boek brengt Business Process Management (BPM) niet vanuit de techniek, maar als managementgebied in kaart. Het is bestemd voor leidinggevenden die vanuit het beleid, besturing en bewaking betrokken zijn bij het inrichten, functioneren en veranderen van bedrijfsprocessen.
-
Hoe kunt u de prestatie van uw organisatie structueel en fundamenteel verbeteren door een optimale inzet van ICT? Dit praktisch raamwerk voor een business-informatieplan biedt uitkomst.
-
Een interessant overzicht over de administratieve lasten waar u als controller mee te maken krijgt.
-
Als controller of financieel-administratieve functionaris heeft u met veel regels en ontwikkelingen te maken. Het Tijdschrift Controlling houdt u daarvan op de hoogte. Maar om dieper op bepaalde aspecten in te gaan, hebt u meer informatie nodig.
-
Dé leidraad tot succesvolle sturing voor het management.
-
Financiële managers hebben een belangrijke rol in een organisatie. Tegelijkertijd wordt de financiële functie naar een hoger kwaliteitsniveau getild. Dit boek helpt u deze transformatie te kunnen maken.
-
ERP is een uiterst belangrijk instrument voor de beheersing van de 'resources' van de organisatie. Over de consequenties van ERP-applicaties voor geïntegreerde beheersing leest u uitgebreid in dit boek.
-
De gemiddelde organisatie overkomt eens per vijf jaar een fraude met materiële gevolgen. Gemiddeld één op duizend werknemers pleegt jaarlijks een ernstige fraude.
-
Welke rollen spelen financieel managers, controllers en auditors bij fraudebeheersing en bij het interne fraudeonderzoek in het bijzonder?
-
Help uw collega HRM-ers met een bedrijfseconomische bril naar de HR-functie te kijken. Met het HRA-wiel kunt u Human Resources Accounting eenvoudig toepassen in uw organisatie.
-
Dit boek geeft zowel inzicht in het beheer van ICT, alsook een beeld van wat outsourcing precies inhoudt en welk effect dit heeft op uw organisatie.
-
In 2009 verscheen IFRS for Small and Medium-sized Entities (SME), een vereenvoudigde versie van de internationale jaarrekeningregels bedoeld voor het MKB. In dit boek wordt IFRS for SME verkend vanuit een Nederlands perspectief. Op welke punten wijkt IFRS for SME af van de Nederlandse wet- en regelgeving en in hoeverre is deze standaard inderdaad eenvoudiger dan de volledige IFRS? Deze vragen zijn relevant om te beoordelen in welke omstandigheden IFRS for SME een toegevoegde waarde kan hebben voor ondernemingen.
-
Tegenwoordig vindt vrijwel alle informatieverzorging en -communicatie plaats met behulp van IT. Dit boek biedt u de handvatten om uw informatie- en communicatietechnologie beter te beheersen.
-
De mogelijkheden op een rij hoe u tot verbeteringen van facturaratieprocessen kan komen waardoor vele kostbare klantcontacten onnodig worden.
-
De handvatten die u nodig hebt om voor uw organisatie een goede kosten-, baten- en risicoafweging voor ICT-investeringen te maken.