-
Aan arbo- en milieucommunicatie worden wettelijke eisen gesteld. Daarbij is communicatie een complex proces en gedragsverandering al helemaal!
-
Medezeggenschap is een proces dat zich afspeelt tussen twee partijen: een ondernemer en een ondernemingsraad. Ook al is de intentie van beide ervoor te zorgen dat het beste voor de onderneming tot stand wordt gebracht, toch kan het gebeuren dat zij van mening verschillen...
-
Externe omgevingen lijken soms sneller te veranderen dan ondernemingsraden kunnen verwerken. Ga als or en bestuurder niet meer reactief te werk maar stel u pro-actief op!
-
Ga op een positieve stimulerende manier binnen uw eigen organisatie aan de slag met leefstijl, gezondheid en werk. Hoe kan het gezondheidsbeleid 'BRAVO' iets voor u organsiatie betekenen?
-
Circa 4,5 miljoen mensen in Nederland hebben een chronische ziekte. Veel bedrijven geven aan wel mensen in dienst te willen nemen met een beperking, maar ze laten zich toch vaak tegenhouden uit onwetendheid over de gevolgen en mogelijkheden.
-
Er bestaan veel verschillende convenanten: arboconvenanten, echtscheidingsconvenanten, milieuconvenanten en convenanten die in het onderwijs worden afgesloten. Hoe kunt u als or en bestuurder door middel van convenanten de medezeggenschap passend te maken voor de eigen organisatie?
-
Een ambtelijk secretaris is een vreemde eend in de bijt. Hij is niet gekozen, hoeft geen verantwoording af te leggen aan zijn achterban en werkt voor de or als betaalde baan.Toch kan hij de kwaliteit van uw or een flinke oppepper geven!
-
In elke organisatie wordt energie gebruikt. Het is natuurlijk de vraag of dit een thema is waar de or zich mee zou moeten bemoeien. Dat antwoord is ‘ja'.
-
Wordt wegwijs in de ingewikkelde materie van het financieel beleid. Alleen zo wordt de gedachtegang, werkwijze en taal van het management voor u als or begrijpelijker.
-
Voor een goede communicatie tussen or en bestuurder, is het belangrijk dezelfde taal te spreken. De or moet de terminologie van de directie snappen en kunnen vertalen naar de eigen praktijk. Ook als het gaat over financiën.
-
Bepaal met dit werkboek als ondernemingsraden, onderdeelcommissies en VGWM-commissies uw eigen positie en strategie ten opzichte van gezond werken.Ook or-bestuurders kunnen zich hier aan spiegelen.
-
Or-werk is altijd groepswerk. Daarom is het belangrijk dat or-leden leren samenwerken als groep. U komt te weten hoe groepen wel en niet effectief samenwerken en leert hierdoor flexibel om te gaan met verschillende situaties. Gebruik deze kennis om van uw or meer te maken dan een groepje individuen!
-
Veel mensen vinden een zetel in de or best interessant, maar laten zich tegenhouden door de berg werk die dat met zich meebrengt. Werk dat nooit allemaal past in die paar uur die je van je baas krijgt voor het or-werk Tenminste, daar gaan ze vanuit.
-
Het nieuwe werken (HNW) zorgt voor nieuwe arbeidsverhoudingen. Het heeft consequenties voor zowel de werknemer als de werkgever. Maar wat is het nieuwe werken nu precies? Wat zijn de gevolgen ervan voor de arbeidsomstandigheden, de or of de VGWM-commissie?
-
De discussie over de integriteit van bestuurders van banken ligt misschien nog vers in het geheugen ...Er zijn allerlei initiatieven, instrumenten en maatregelen op het gebied van integriteit. Op welke manier kan de ondernemingsraad bijdragen aan de integriteit van de organisatie? Dit boek helpt u op weg om van de or een goedwerkend integriteitsorgaan te maken!
-
Van or-werk kun je veel leren! Met competentiegericht werken bent u doelbewust bezig uw kennis en vaardigheden te vegroten.
-
In onze samenleving lijkt er een voorkeur te bestaan voor jong. Kloppen de generalisaties? Leeftijdsbewust personeelsbeleid is een interessant onderwerp waar u als or in de praktijk tegen aan kan lopen.
-
Wanneer medewerkers tevreden zijn levert dat alleen maar voordelen op. Denkt u aan een laag ziekte verzuim en het draagt bij aan een prettige, productieve en resultaatgerichte cultuur. Alle reden dus om u als or sterk te maken voor een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) bij uw organisatie. Bekijk de relatie tussen medewerker en organisatie en pak verbeterpunten op de juiste manier aan.
-
OR en onderhandelen is een lees- en doeboek: met interessante gezichtspunten, tests en oefeningen.
-
Dit boek verhoogt uw kennis over pensioenen met duidelijke informatie, zonder ingewikkeld te doen. Want ontdaan van de techniek is pensioen, en ook het praten en onderhandelen daarover, helemaal niet zo moeilijk.