Print
Mail een collegaIn veel organisaties is men zich bewust van de noodzaak alert te blijven en waar nodig te veranderen. De ervaringen over cultuurveranderingen verschillen echter sterk. Soms is er zelfs sprake van cultuurmoeheid. Het boek Cultuurverandering: mythe en realiteit is een interessante bloemlezing over ervaringen met verandering; variërend van zeer geslaagd tot volledig mislukt.
Dertig jaar geleden was er geen sprake van cultuur. Wel hadden organisaties een eigen manier van werken en hun eigen tradities. Een gegeven waar je niets aan veranderde, want zo was het nou eenmaal. Inmiddels is dat wel anders. Na een kleine tachtig Nederlandstalige boeken over cultuurverandering en honderden verandertrajecten maken de bijna vijftig auteurs van dit boek de balans op met de vraag: Hoe zit het nu met cultuurveranderingen, wat is mythe en wat is realiteit?
De 22 bijdragen aan dit boek bieden een rijke waaier aan organisaties, verandermethoden, tegenslagen en successen. Rob van Es (auteur van Veranderdiagnose, Managementboek van het Jaar 2009) en Léon de Caluwé geven in hun respectievelijke voorwoord en conclusie treffende typeringen van de wijze waarop we in het Nederlands taalgebied bezig zijn met cultuurveranderingen in organisaties. En dat brengt ons weer verder met het antwoord op de vraag wat daarbij mythe en wat realiteit is.
