De zes kernen van een organisatie

Iedere communicatieprofessional heeft te maken met het concept `identiteit'. Al is het maar omdat communiceren over, vanuit of binnen de organisatie vraagt om kennis van en inzicht in wie en wat de organisatie is. Wat kun je tenslotte communiceren over wat je niet kent?

Weinig begrippen in de communicatie worden zoveel gebruikt zonder te weten waar eigenlijk over wordt gesproken. Wat is de ‘identiteit'? Is het wat de organisatie onderscheidt? Is het hoe de organisatie zich presenteert? Hoe de organisatie gezien wordt? En wie is er eigenlijk verantwoordelijk voor? Communicatie? HR? Ontwerpers? Of het management? Kun je de identiteit eigenlijk wel beheersen?

Dit boek behandelt zowel de breedte als de diepte van het begrip ‘identiteit'. Door deze twee perspectieven te combineren kan de communicatieprofessional op strategisch niveau ondersteuning geven aan het managen van de identiteit. Naast verschillende theoretische perspectieven geeft het boek concrete handvatten om de verschillende soorten identiteit die er zijn te onderzoeken en te beïnvloeden.

Aanvullende informatie

Het boek is bestemd voor managers, trainers, groepsbegeleiders en communicatieprofessionals alsmede voor studenten communicatie en organisatie/bedrijfskunde in het HBO en WO.

Over de auteurs:

Michel Kok (1972) en Huug Barendrecht (1968) zijn beide partner bij het corporate communicatie adviesbureau HollandSpoor, Praktijk voor Corporate Communicatie & Communities.

Michel Kok richt zich op het spanningsveld en de interactie tussen organisatiestrategie en corporate communicatie. Het spanningsveld waarin het corporate merk, positionering en reputatiemanagement zich bewegen tussen het beïnvloeden van de richting van de organisatie en het uitdragen ervan. Naast zijn advieswerk is hij als docent Corporate Communicatie verbonden aan de Hogeschool Utrecht en de Technische Universiteit Delft.

Huug Barendrecht heeft ruim vijftien jaar ervaring opgedaan in verschillende functies – van actiemarketing tot interne communicatie bij verandering. De interne kant van identiteitsontwikkeling boeit hem als organsisatiepsycholoog mateloos. Verder is hij als docent verbonden aan enkele postdoctorale en masteropleidingen op het gebied van interne communicatie, verandermanagement en strategische marketing van diensten.