Business

Opleidingstypen



Hulp nodig?
Resultaten
 
7
Relevantie Titel
Sorteer op
  • Dhr. M. Bouwhuis, Dhr. J. Jonker

    De grote economische, technologische en financiële ontwikkelingen in de (veranderde) samenleving hebben grote gevolgen voor de processen binnen èn buiten de organisaties en beïnvloeden daarnaast jouw functioneren als kwaliteitsmanager in de organisatie. Kwaliteitssystemen en - modellen spelen nog steeds een grote rol maar hebben tegelijkertijd hun beperkingen; hoe zorg je als kwaliteitsmanager voor een optimale mix van relationele (zachte/sociale) kwaliteit en rationele (harde/technische) kwaliteit? Blijf bij de essentie: leveren en continue verbeteren wat de klant verwacht, maar ook dichtbij jezelf Maak verbinding tussen technologie, realiteit & spiritualiteit Leer van mensen en organisaties die het al anders doen Inspireer/overtuig collega¿s en teamleden om het beste uit henzelf te halen: zorg voor sociale dynamiek! Kom 22 mei naar het 18e Nationaal Kwaliteitscongres en laat je door `Zomergast¿ Teun Hardjono meenemen in de wereld van kwaliteit van toen, nu ¿ en vooral ¿ van morgen. Zorg dat je klaar bent voor je eigen nieuwe rol!<
    Prijs
    € 545,00
  • H. Vlootman

    Budgetten worden vaak samengesteld vanuit veel beschikbare informatie die ook vaak nog eens uit andere bronnen komt. Het omzetten van die gewenste informatie kan, met de juiste voorbereiding, geheel automatisch door Excel worden gedaan. De voordelen van deze manier van werken zijn: Hetzelfde overzicht wordt altijd getoond. Excel vult automatisch de juiste informatie over de maand in. De gebruiker blijft in het uitvoerblad: Excel berekent automatisch de door de gebruiker gewenste informatie. Opening van het Excel bestand is voldoende om de nieuwe maandgegevens te importeren, berekenen en presenteren.
    Prijs
    € 595,00
  • H. Vlootman

    Forecasting is een geheel eigen proces, waarvoor Excel uitstekende gereedschappen biedt. De kunst van een goed forecastmodel bestaat uit het juist verwerken van de tijdsaspecten. Op het moment dat de maand in het verleden ligt, verandert het karakter van de data. Van dynamische berekende en dus aanpasbare toekomstverwachting wordt het een proces waarvan het resultaat vanuit het verleden bekend is. Hoe u omgaat met deze omslag in de tijd is het onderwerp van deze praktijkdag.
    Prijs
    € 595,00
  • H. Vlootman

    Excel modellen worden in veel disciplines gebruikt: financials, projectmanagers of om het even welke andere managers. In die Excel modellen worden vaak een variëteit aan min of meer exotische Excel gereedschappen toegepast. Wat echter bijna nooit gebeurt, is een goede structurering aanbrengen. Door het gebrek aan structurering ontstaan bloemkoolmodellen: modellen waar alle informatie ad random verspreidt staat. Dat soort modellen kosten veel tijd en energie door het (periodiek) toevoegen van gegevens, het onderhoud en de visuele controles. In dat soort modellen werkt u voor Excel. Wilt u dat Excel voor u werkt dan vereist dit strategisch inzicht in de werking van Excel en het onderkennen van verschillende datasoorten. Deze praktijkdag leert u structuur aan te brengen in welk Excel model dan ook. Een professioneel Excel model bevat meer berekeningen die bestemd zijn voor controles dan die noodzakelijk zijn voor het resultaat. Naarmate Excel meer voor u gaat werken, wilt u weten of het (automatische verlopende) proces goed verloopt. Controles spelen daarom in deze praktijkdag een zeer belangrijke rol. Na deze praktijkdag kijkt u gegaran
    Prijs
    € 595,00
  • mr. L.A.F.M. Kerklaan

    De crisis heeft keihard aangetoond dat organisaties beter moeten presteren. Prestatie-indicatoren laten zien of het beter gaat. Veel organisaties hebben echter geen goede indicatoren. De juiste indicatoren bieden veel informatiewaarde, versoepelen de afstemming tussen de organisatieniveaus, en motiveren de medewerkers hun talent in te zetten. In deze praktijkdag leert u hoe deze indicatoren kunt ontwikkelen en inzetten. Wat leert u een eigen business model op te stellen de beste indicatoren afleiden van het business model hoe u indicatoren in een eigen Organisatiecockpit opneemt hoe u indicatoren gebruikt om te beslissen en te leren Hiermee kunt u snel aan de slag om prestaties te verbeteren Tijdens deze intensieve praktijkdag worden interessante cases behandeld Alle deelnemers ontvangen het boek ?De cockpit van de Organisatie?.
    Prijs
    € 550,00

Veelgestelde vragen