Kluwer
- U bent niet ingelogd
- Inloggen
- Registreren
- Mijn winkelwagen 0
Vakgebied
Opleidingstypen
Resultaten
47
-
De Nieuwe Economie vraagt van u een andere focus! Op donderdag 30 mei hoort u hoe u dat doet
-
Er is tegenslag in de lage landen, in organisaties, in sectoren, in loopbanen en bij individuen. Tijdens het 8e M&O Jaarcongres gaan we de crisis met veerkracht te lijf! Want waar veerkracht is, veranderen uitdagingen in kansen. Kom 28 juni en geef een flinke swing aan uw ondernemerschap, leiderschap, vakkennis en persoonlijke ontwikkeling en maak organiseerprocessen tot een succes. Nieuwe aanpak! Het belooft een enthousiasmerende, reflectieve en vooral actieve kenniswerkplaats te worden, vol ontmoeting en inspiratie. Met topsprekers, interactieve workshop, verdiepende masterclasses, pittige discussies in de boxring, buitenspelen, de veerkracht scan en nog veel meer!
-
Het is van belang om al bij de start van een dienstverband aan te geven op welke wijze u wilt samenwerken met uw werknemers en welke regels daarbij gelden. De keuze van een contractsvorm en eventuele specifieke bedingen is daarbij essentieel. Het vormt immers de basis voor de toekomst en de ervaring leert dat het tijdens een dienstverband niet altijd eenvoudig is om afspraken te wijzigen. Een helder beeld van de verschillende mogelijkheden is dan ook een must voor iedere P&O'er.
-
Deze basiscursus maakt u vertrouwd met uw werkzaamheden als (nieuwe) arbocoördinator/preventiemedewerker. Om daadwerkelijk effectief te zijn in uw rol als arbocoördinator/preventiemedewerker, moet u leren het spel te spelen. Wat moet u weten? Wat is uw positie in het arbospeelveld? Wie doen er nog meer mee? Wie heeft welke verantwoordelijkheid? Beslist u zelf binnen een bepaald budget of adviseert u alleen? U krijgt een antwoord op ál uw vragen.
-
Het oprekken van je denkvermogen betekent leren spelen met perspectief. Niet oordelen maar nieuwsgierig zijn. Je verbeeldingskracht gebruiken en je fantasie de vrije loop laten. Beren op de weg? Wandel er eens omheen en kijk wat dat voor mogelijkheden oplevert.
-
Tijdens deze training ga je op zoek naar je eigen creativiteit. En je zult zien, dat creatief denken en schrijven verrassend eenvoudig is. Maar er is wel lef voor nodig, want clichéformuleringen passen niet in een originele tekst.
-
De ondersteunende secretaresse op hoog niveauDoor diverse technologische en organisatorische ontwikkelingen is er anno nu behoefte aan een ander type secretaresse. Niet meer dienend of uitvoerend, maar meer sturend en faciliterend. Een mindshift van werken ¿voor¿ een manager naar werken ¿met¿ een manager. De manager als collega en niet als baas.
-
Van alle kanten word je bestookt met e-mails, verslagen, rapporten, presentaties, nieuwsbrieven en andere soorten informatie. Bovendien komt deze informatie tot je via diverse informatiekanalen. Hierdoor worden, meer dan tot nu toe ooit het geval is geweest, vragen actueel als: hoe weet je welke informatie je nodig hebt, hoe weet je waar je de juiste informatie kunt vinden, hoe verkrijg je...
-
Als directeur praat u met de ondernemingsraad. De raad praat met u mee over het algemeen beleid in de onderneming. Sterker nog, u bent verplicht om de or te betrekken bij besluiten op economisch, organisatorisch en sociaal terrein. Dat staat in de Wet op de ondernemingsraden. Maar deze samenwerking verloopt in de praktijk niet altijd even soepel ... Met als gevolg? Een trage besluitvorming! Dit voorkomt u graag. Daarom gaan we tijdens deze opleiding in op uw rechten en plichten als directeur.
-
De taken van de secretaresse verschuiven van uitvoerend steeds meer naar coördinerend en faciliterend, waarbij je ook vaker verantwoordelijk bent voor een goed verloop van afdelingsbrede projecten. Met deze rolverschuiving worden andere kwaliteiten belangrijker, waaronder ook de kwaliteit om mensen beter in beweging te krijgen en te beïnvloeden.
-
In deze training krijgt u praktische tips voor papierloos vergaderen en papier zuiniger werken met de iPad. U kunt er direct praktisch mee aan de slag. Daarnaast leert u de mogelijkheden en beperkingen van de iPad als hulpmiddel kennen. Ook krijgt u handreikingen om interne afspraken te maken en beleid op te stellen over het gebruik van de iPad op kantoor. Denk daarbij aan arbo richtlijnen, vergader etiketten, privacy richtlijnen voor opslag op de iPad. Wij geven in deze training praktische handvatten voor het maken van duidelijke (interne) afspraken.
-
De iPad is al bijna niet meer weg te denken uit het kantoorbeeld. Steeds vaker wordt gebruik gemaakt van de iPad als handige tool voor papierloos vergaderen en werken. De huidige technieken en Apps maken de overstap naar het papierloze kantoor dan ook steeds gemakkelijker. Bovendien blijkt digitaal werken in de praktijk veel efficiënter en productiever, als je maar de juiste kennis hebt.
-
Minder aantekeningen maken en sneller klaar met uitwerken. Wie wil dat niet? Misschien maak je ook te veel aantekeningen tijdens de vergadering. Je weet het, maar je komt er niet vanaf. Bij de uitwerking blijkt dat je een deel van de aantekeningen niet gebruikt. Tijdens de vergadering was je namelijk zo druk bezig dat je verstrikt raakte in details.
-
De wereld om ons heen verandert voortdurend. Projectmatig werken past heel goed bij het inspelen op veranderingen. Projectmanagement en projectcontrol worden dus steeds belangrijker.
-
Hoe kun je een evenement op verrassende wijze invullen en optimaal afstemmen op het doel en de doelgroep? Deze training geeft de handvatten om `gewapend¿ en zelfverzekerd aan de slag te kunnen gaan en toont de weg in evenementenland.
-
Je kunt er niet meer omheen: contacten in het Engels zijn de dagelijkse praktijk voor veel secretaressen. Bijna iedereen heeft op school Engels geleerd, maar wat je daar leerde is maar van beperkt belang voor wat je nu nodig hebt.
-
Hun samenspel is bepalend en inleving in elkaars rollen is daarbij van essentieel belang. Tijdens deze opleiding krijgt u handvatten en oplossingen om direct projecten financieel gezond op te leveren. De belangrijkste faalfactoren Heldere rolverdeling Valse start voorkomen Risico's en wijzigingen beheersen, kansen benutten Beheersbaarheid vergroten Faalkosten omzetten in leergeld Afmaken en resultaten overdragen Meer projectrendement door hergebruik
-
Tijdens deze workshop maakt u zich de belangrijkste financiële inzichten en vaardigheden eigen die u nodig heeft als HR-professional. U leert hoe u de financiële kaders van het financiële beleid vertaalt naar uitgangspunten voor HRM. Daarvoor leert u de basisbegrippen en -principes van financieel personeelsmanagement kennen. Maar dat niet alleen. U krijgt ook inzicht in wat deze informatie voor HRM betekent en hoe u deze in uw dagelijkse werk kunt gebruiken. U leert hoe u de financiële effecten van HR-activiteiten kunt analyseren en hoe u het rendement van HR-investeringen kunt bepalen. Managers en financiële deskundigen zullen u (nog meer) gaan zien als een serieuze gesprekspartner bij de aanpak van complexe bedrijfsvraagstukken.
-
Als een organisatie Het Nieuwe Werken invoert, is dat voor veel medewerkers flink wennen. Voor managementondersteuners misschien nog wel meer dan voor de rest. Niet alleen je plaats verandert, ook je oude vertrouwde positie is weg. De contacten die je had, lopen nu misschien wel via de poolverantwoordelijke en je bent vervangbaar in plaats van uniek.
-
De grens tussen werk en privé is de laatste decennia steeds vager geworden. Dat komt mede door de opkomst van nieuwe technieken en sociale media zoals Hyves, Twitter en Facebook. Ook wordt er tijdens privétijd van de werknemer steeds vaker doorgewerkt. En verrichten werknemers tegelijkertijd onder werktijd steeds meer privéactiviteiten. Hierdoor neemt het aantal conflicten tussen werkgever en werknemer toe.
Abonneren via RSS