Kluwer
- U bent niet ingelogd
- Inloggen
- Registreren
- Mijn winkelwagen 0
Financiele dienstverlening
Opleidingstypen
- Opleiding 7
- E-learning 2
- Congres 1
Prijs
- €50 - 100 1
- €100 - 200 2
- €200 - 500 6
- €500 - 1000 1
Resultaten
10
-
Tijdens de (mini)workshop vertellen wij hoe u het vertrouwen kunt terugwinnen bij uw klanten binnen de financiële sector en krijgt u concrete handvatten om het klantbelang nu echt centraal te stellen!
-
De belangrijkste commerciële en juridische aspecten van bedrijfsovername in het algemeen en portefeuilleoverdracht in het bijzonder. Helder en overzichtelijk; speciaal voor niet-juristen!
-
Online verzekeren dagelijkse praktijk? Zorg dat u op de hoogte bent van alle juridische aspecten! Inclusief nieuw Besluit elektronische mededeling in het kader van een verzekeringsovereenkomst (juli 2011).
-
Het is aan de orde van de dag: verzekeraars die internetonderzoek doen naar verzekerden. Het gebeurt in het kader van een gericht fraudeonderzoek, maar ook in het kader van de afhandeling van een claim, of in het kader van het acceptatiebeleid.
-
Alle nieuwe regels voor het financieren van een woning zijn bedoeld om rust op de woningmarkt te krijgen. Maar hoe zit het met de rust van hypotheekadviseurs en andere financiële professionals?
-
Ontslag is van alle tijden. Maar als het economisch minder voor de wind gaat, vallen er meer ontslagen. In de eerste maanden van 2013 is het aantal werklozen sterk opgelopen. Naar verwachting zal dit nog verder oplopen. Hoe zien de spelregels bij ontslag er uit? Het gaat niet alleen om de juridische spelregels, zoals de hoogte van de ontslagvergoeding en de in acht te nemen opzeggingstermijnen, maar voor een belangrijk deel ook de fiscale regels voor de loon- en inkomstenbelasting, de successiewet en het internationaal recht. Op welke wijze valt de ontslagvergoeding aan te wenden en hoe is deze aanwending te optimaliseren? Verder zijn er tal van regels op aanpalende rechtsgebieden, zoals sociale zekerheid, erfrecht en het huwelijksvermogensrecht, die op deze keuze invloed hebben. Tijdens de masterclass zal ook worden ingegaan op het nieuwe ontslagrecht.
-
IN 8 UUR ALLE INS-AND-OUTS VAN FINANCIAL LIFE PLANNING Leer van topadviseurs uit binnen- en buitenland hoe financiële planning u helpt om uw omzet te verdubbelen. Met een praktische toolkit om integraal financieel advies direct morgen toe te passen binnen uw adviespraktijk.
-
In deze e-studie staat het pensioen van de directeur-grootaandeelhouder (dga) centraal, en dan met name de mogelijkheid die de dga heeft om het pensioen in eigen beheer (bij de vennootschap) uit te voeren. Daar wordt eerst een algemeen en fiscaal pensioenkader neergezet waarbinnen het dga-pensioen en pensioenopbouw in eigen beheer kunnen worden geplaatst. Vervolgens komt het eigenbeheerregime in de loonbelasting aan de orde. Tenslotte wordt aandacht besteed aan de wijze waarop pensioenlasten in mindering komen bij de bepaling van fiscale winst. De e-studie wordt afgesloten met een casus waarin u zelf aan de slag gaat met het maken van een aantal eenvoudige pensioenberekeningen.
-
Nederland kent zo'n 170.000 directeur-grootaandeelhouders die op enig moment van hun oudedag willen genieten. Maar gaat dat lukken? Bijna 80% van hen houdt het pensioen in eigen beheer. Vaak op aanraden van hun adviseur. Fiscaal is dat in veel gevallen een gunstige oplossing. Maar niet als de DGA in de veronderstelling leefde of leeft dat hij daarmee een écht voor realisatie vatbaar pensioen heeft opgebouwd. Eigen beheer ontslaat de DGA en zijn adviseur niet van eigen verantwoordelijkheid. Wie is eigenlijk de adviseur, of, beter gezegd, de pensioenregisseur? Bovendien: wet- en regelgeving veranderen in rap tempo. Het wordt er allemaal niet makkelijker en transparanter op. En het lijkt er soms op dat de wetgever de DGA daarbij op voorhand al beticht van vermeend (maar zelden aangetoond) misbruik. Het resultaat: Vaak onnavolgbare uitleg van complexe wetgeving waar niemand meer wat van begrijpt. En waarvan de consistentie ver te zoeken is. Hoe kan dat beter? Heeft de DGA niet, net als anderen, gewoon recht op een pensioen waarbij risico en rendement in goede balans zijn en de spelregels uitgaan van de hardwerkende, bonafide ondernemer die de DGA
-
In het kader van administratieve lastenverlichting wordt de systematiek van vrije vergoedingen en verstrekkingen in de loonsfeer met ingang van 1 januari 2011 sterk vereenvoudigd. Werkgevers kunnen echter gebruik maken van een overgangsregeling. Gedurende de jaren 2011, 2012 en 2013 hebben ze de keus: per jaar mogen ze kiezen voor de nieuwe regels (de werkkostenregeling) of voor de huidige wettelijke regelingen. Ook worden de verschillen aangegeven tussen de werkkostenregeling en de regelingen zoals die in 2010 van toepassing waren.
Abonneren via RSS