Sociale innovatie

Sociale innovatie integreert drie centrale elementen van de bevoegdheden van de ondernemingsraad:

1. Strategie van de onderneming (informatierecht);
2. Organisatiestructuur (adviesrecht);
3. Ondersteunende sociale systemen (instemmingsrecht).

Zowel in het innovatiebeleid als in het werkgelegenheidsbeleid komen we sociale innovatie tegen.

• Maar wat is sociale innovatie?
• Is het een interessante manier om tegen organisatie-vernieuwing aan te kijken?
• Of is het een containerbegrip geworden waar alles wat maar met hrm te maken heeft onder valt?
• Ligt de focus vooral op verhoging van de arbeidsproductiviteit (slimmer werken) of op verbetering van de kwaliteit van de arbeid?
• Of moet het vooral gaan om verhoging van de innovatieve competenties van de organisatie?

De auteurs in dit katern hebben elk een eigen visie op sociale innovatie. Wat hen bindt is een grote betrokkenheid bij het vernieuwen van arbeidsorganisaties met als uitgangspunt dat het succes van de organisatie om mensen draait.

Na het lezen van dit boek heeft u een antwoord op bovenstaande vragen en staat u niet stil maar kijkt vooruit met sociale innovatie in uw achterhoofd.

Aanvullende informatie

Achtergrond van de auteurs:
Arjen van Halem is bedrijfskundige en werkzaam bij STZ Advies & Onderzoek, dat zich bezighoudt met projecten op het gebied van sociale infrastructuur, arbeidsverhoudingen, organisatieontwikkeling, kwaliteit van de arbeid, nieuwe arbeidsvormen (zoals telewerk)en de sociale aspecten van ketenintegratie, uitbesteding en aanbesteding. Opdrachtgevers zijn vooral vakorganisaties (beleidsonderzoek) en ondernemingsraden (advisering). Tevens redacteur Handboek Strategie en Beleid van Kluwer, auteur van diverse publicaties waaronder enkele katernen van het Handboek.