Categorie
- Boeken 1932
- Online 320
- Opleidingen 317
- Vakbladen 145
- Formulieren en opbergmiddelen 60
Vakgebied
- Juridisch 4157
- Financieel/Fiscaal 1980
- Business 1754
- Overheid 1059
- Kluwer Campus 268
Prijs
- €0 - 50 1250
- €50 - 100 693
- €100 - 200 191
- €200 - 500 183
- €500 - 1000 175
- €1000 - 2000 73
- > €2000 24
Resultaten
2643
-
Het boek Leiderschap in organisaties is een verkenning van diverse thema's rond leiderschap. Praktijkbeoefenaars en wetenschappers geven hun visie op leiderschap. Zij zoeken daarbij spanningsvelden op en delen nieuwe gezichtspunten vanuit recent onderzoek en praktijkervaringen.
-
Effectief leidinggeven in de publieke sector.
-
Een bijzonder boek over leiderschap en spiritualiteit. Om verbindingen in uw organisatie tot stand te brengen en om samen met anderen tot een visie te komen.
-
In dit boek wordt gekeken naar een andere vorm van leiderschap, dienstbaar leiderschap, een vorm die niet uitgaat van het belang van de leider zelf maar van het belang van het individu, de medewerker, die geleid wordt.
-
Worden leiders nu geboren of gemaakt? En wat maakt of breekt een leider eigenlijk? Hoe onderscheiden de goede managers zich van de mindere? De bruikbare modellen en praktische inzichten voor leiders in spe.
-
deel 87Aan boeken over leiderschap is geen gebrek. De baas die zijn repertoire wil vergroten kan persoonlijk, spiritueel, waarde(n)vol, lenig, dienend, authentiek, transformatief, coachend, ondernemend, nieuwsgierig, grenzeloos, horizontaal, waarachtig, diep en/of echt aan de slag...
-
Als teamleider van het secretariaat ben je gesprekspartner voor het management, teamleider voor je team en heb je ook je eigen werkzaamheden die je goed wilt doen. Hoe vul je je rol zo krachtig mogelijk in, terwijl je dichtbij jezelf blijft? Hoe toon je je betrokkenheid terwijl je ook zakelijk blijft? Waar haal jij je energie vandaan? Met wie kun jij sparren?
-
Met de juiste powertricks ben je in staat efficiënter te werken binnen een korte tijd. In één dag ben je er klaar voor!
-
Het zijn uitdagende tijden voor fiscalisten en accountants. Een krimpende markt. Steeds meer vraag naar advies in plaats van kennis. En dan neemt het vertrouwen in financiële dienstverleners ook nog af... Als alles verandert, zit er niets anders op dan mee te veranderen. Maar hoe? U ontdekt het tijdens onze tweedaagse seasoncourse 'Verandermanagement en leiderschap voor fiscalisten en accountants'.
-
Twintig topmanagers en organisatieprofessionals geven hun visie op verandermanagement.
-
De functie van de intern begeleider is op veel scholen uitgegroeid tot een volwaardige middenkaderfunctie. Intern begeleiding kent in de uitvoering op schoolniveau verschillende varianten.
-
In dit boek onderzoekt de auteur de drie klassieke bestuursmodellen en gaat uitgebreid in op (de overgang naar) het raad van toezichtmodel, omdat dit model sterk in opkomst is.
-
Het delen van persoonsgebonden kennis en ervaring heeft voor juristen een steeds grotere meerwaarde. Intervisie is een buitengewoon effectief middel om van collega's te leren en zo de vakbekwaamheid op peil te houden.
-
Inspireert tot het boeken van resultaten in het publieke domein.
-
De discussie over (het gebrek aan) topvrouwen is niet weg te slaan uit de media. Maar bij diversiteit gaat om gemengde teams, dus waar zijn de de mannen in deze discussie? Higher & Company (Higher) gaat dus een stap verder. Na een eerder onderzoek onder ruim 900 hoogopgeleide vrouwen dat resulteerde in het boek 10 maal top , halen we nu de mannen erbij. Uit dit boek bleek al overduidelijk dat succesvolle teams bestaan uit een mix van mensen, capaciteiten en vaardigheden. Nu leggen wij dus deze m&v-teams onder het vergrootglas. De focus ligt hierbij op m&v-combinaties die samen succesvol zijn. Samen een bedrijf leiden, samen een excellent team vormen, samen presenteren, samen ontwikkelen, samen ontwerpen of samen de strategie bepalen. De combinatie tussen man en vrouw staat centraal.
-
“Leiderschap gericht op doceren, leren en mensen is van het grootste belang voor het succes van de school. Goed presterende schoolleiders leggen de focus op onderwijskundig leiderschap en de ontwikkeling van docenten.” Dit zijn twee van de belangrijkste conclusies van een in 2010 door het bureau McKinsey uitgevoerde onderzoek.
-
deel 76Hargreaves laat overtuigend en inspirerend zien wat we nu kunnen en moeten doen om de negatieve effecten van de kenniseconomie te pareren en daarmee te voorkomen dat de kenniseconomie op den duur zal stagneren.
-
De revolutionaire vernieuwing van strategieontwikkeling.
-
Dit boek belooft geen nieuwe visies en oplossingen. Het geeft handvatten over hoe je slim kunt managen. Managementbenaderingen die de afgelopen jaren in de praktijk succesvol zijn gebleken, worden helder geordend. Zo weet je als manager wat je te doen staat: managen is gewoon doen.
-
Wat zijn de gevolgen van het wetsvoorstel voor uw adviespraktijk?
Abonneren via RSS